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    瀘州王氏大酒店2013年工會(huì)工作匯報(bào)

    發(fā)布時(shí)間:2013-11-23 08:15:26 來(lái)源:瀘州市餐飲行業(yè)協(xié)會(huì) 瀏覽次數(shù):0

    瀘州王氏大酒店2013年工會(huì)工作匯報(bào)

      王氏大酒店創(chuàng)建于1998年,地處龍馬潭區(qū)中心商務(wù)地帶和交通樞紐中心的龍南路26號(hào),占地面積8800㎡,建筑面積23620㎡,樓高5層。系瀘州首家以賞酒文化為主題,集餐飲、住宿、會(huì)議、水療休閑,保齡球健身,品茗娛樂(lè)等多功能為一體的高端商務(wù)酒店。

      酒店現(xiàn)有員工260人,其中工會(huì)會(huì)員110人。工會(huì)組織根據(jù)酒店年輕人多、思想活躍等特點(diǎn)。主要開展了以下工作。

      1、 酒店工會(huì)按《勞動(dòng)法》的要求與員工簽訂了勞動(dòng)用工合同。其中管理人員、業(yè)務(wù)骨干的合同分別為三年、兩年,為員工購(gòu)買了五險(xiǎn);每年免費(fèi)為員工進(jìn)行一次健康體檢。解除了員工的后顧之憂,保障了員工的合法權(quán)益,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。

      2、 抓住年青人好學(xué)、上進(jìn)的特點(diǎn),酒店抓緊抓好對(duì)員工的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)的內(nèi)容有法律法規(guī)、酒店的規(guī)章制度、崗位技能及酒店行業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程;參訓(xùn)人員有部門經(jīng)理、主管、員工,并帶他們到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀的同行業(yè)參觀、學(xué)習(xí)。工會(huì)組織根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況,在經(jīng)營(yíng)的淡季抽時(shí)間舉辦了員工技能大賽,對(duì)評(píng)比前三名的員工給予以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí),鼓勵(lì)員工自學(xué),凡是取得崗位證書和相關(guān)資質(zhì)的員工,按照等級(jí)的高低,每月都會(huì)享受崗位津貼。酒店現(xiàn)有職業(yè)經(jīng)理人2人,市級(jí)星評(píng)委員2人,高級(jí)烹飪師5人,中級(jí)烹飪師17人,服務(wù)技師2人,目前已有95人享受崗位津貼。通過(guò)多手段、多渠道的平臺(tái)學(xué)習(xí),酒店從建立以來(lái),無(wú)一人違紀(jì)違法,員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)逐步提高。

      3、 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),用正能量激勵(lì)員工。

      (1)工會(huì)組織認(rèn)識(shí)到企業(yè)對(duì)員工不僅只是完成經(jīng)營(yíng)任務(wù),也承擔(dān)著對(duì)員工進(jìn)行教育引導(dǎo)的社會(huì)責(zé)任。酒店黨、政和工會(huì)組織以員工后場(chǎng)作宣傳陣地,制作多個(gè)宣傳欄和電視傳媒載體,宣傳時(shí)事政治、法律法規(guī)、企業(yè)文化;利用黨支部活動(dòng)室宣傳黨的基本知識(shí),鼓勵(lì)年輕人加入黨組織,解說(shuō)中國(guó)夢(mèng)與個(gè)人夢(mèng)的關(guān)系;在“三·八”婦女節(jié),“五·一”勞動(dòng)節(jié)“五·四”青年節(jié)和“春節(jié)”,工會(huì)都組織紀(jì)念活動(dòng),開展知識(shí)問(wèn)答、體育競(jìng)技、唱歌、跳舞等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),一是讓員工不忘歷史,奮發(fā)自強(qiáng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;二是讓員工在活動(dòng)中學(xué)會(huì)配合、理解、尊重;三是讓員工的身心在活動(dòng)中得到調(diào)整和放松。

      (2)酒店工會(huì)每年組織員工參與2次以上的義務(wù)獻(xiàn)血,還為困難、生病的員工捐款7仟多元,為地震災(zāi)區(qū)捐款8仟多元,為受災(zāi)的同行業(yè)捐款2萬(wàn)多元。員工們懂得了在充滿愛(ài)的團(tuán)體中,必須有付出才有收獲,有大愛(ài)才有小愛(ài)。

      (3)對(duì)員工進(jìn)行節(jié)能降耗,綠色環(huán)保理念的教育。

     、俟(jié)能工作:讓員工認(rèn)識(shí)到資源的緊缺性和稀有性。號(hào)召員工從我做起,從本職崗位做起,從節(jié)約一度電、一滴水、一方氣、一張紙做起。并將能耗指標(biāo)與績(jī)效掛鉤。

      ②倡導(dǎo)綠色環(huán)保:餐廳多推出原生態(tài)或少油、少煎、少炸的菜品,改變烹飪方式,受到食客歡迎。

     、蹫闇p少浪費(fèi),餐廳員工為點(diǎn)菜的客人溫馨提示:吃多少,點(diǎn)多少,餐后有剩盡可打包;員工用餐時(shí),吃多少,取多少,對(duì)餐后倒飯倒菜的行為,進(jìn)行處罰。培養(yǎng)員工勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。

      4、 工會(huì)組織以建店十五周年為契機(jī),舉辦了兩個(gè)感恩活動(dòng):一個(gè)是感謝員工長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)酒店的不離不棄和辛勤的付出,他們是酒店的財(cái)富和基石,是酒店最可愛(ài)的人。感恩員工活動(dòng)還邀請(qǐng)了員工代表的家屬來(lái)酒店體驗(yàn),員工和家屬的反響很好,家屬們都支持親人在酒店安心工作;并且組織在酒店工作十年以上的員工和部門經(jīng)理到新馬泰部分管理人員到日本旅游,考察學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),感受異國(guó)風(fēng)情,另一個(gè)活動(dòng)是召開客戶聯(lián)誼會(huì),邀請(qǐng)新、老客戶的代表到酒店座談,會(huì)上員工和客戶代表都深情并茂的表演節(jié)目,感謝客戶對(duì)酒店的厚愛(ài)和支持。

      5、 關(guān)愛(ài)員工,從關(guān)心生活做起。

      6、 酒店把對(duì)員工的愛(ài)變?yōu)榻鉀Q員工衣、食、住、行問(wèn)題的具體行動(dòng):?jiǎn)T工用餐時(shí),有空調(diào)相伴,涼爽、舒適;休閑時(shí),有專門的娛樂(lè)室;睡覺(jué)時(shí),寢室里都裝有空調(diào),輕松入睡;沐浴時(shí),有潔凈、寬敞的浴室;晾衣時(shí),有通風(fēng)、明亮的晾衣間;更衣時(shí),有規(guī)范、整潔的更衣柜;每晚12點(diǎn)還為夜班員工備有夜宵。可以說(shuō),住店員工應(yīng)該是衣食無(wú)憂了。

      7、 針對(duì)外地員工和上班員工不能在生日當(dāng)天與家人團(tuán)聚的情況,工會(huì)組織在每季度還為員工舉行生日慶典活動(dòng),發(fā)放生日紀(jì)念品和購(gòu)物卷;顒(dòng)中有猜謎語(yǔ)、多項(xiàng)體育競(jìng)技等娛樂(lè)活動(dòng)。一首“祝您生日快樂(lè)”和點(diǎn)蠟燭、許愿、切蛋糕將活動(dòng)推向高潮。員工們興高采烈,共同分享生日的快樂(lè)、人生的快樂(lè)。

      8、 員工有結(jié)婚或生小孩等喜事時(shí),工會(huì)組織會(huì)送上一份喜禮金,表示祝賀;員工生病或住院時(shí),工會(huì)又會(huì)送上一份慰問(wèn)金,傳遞組織的關(guān)懷;員工直系親屬去世時(shí),工會(huì)還會(huì)送上一份安慰金,安撫悲傷的員工。

      總之,工會(huì)組織就是員工的娘家,它的工作就是為企業(yè)鋪平經(jīng)營(yíng)道路,為員工解除后顧之憂,讓員工全身心投入工作,并在工作中學(xué)習(xí)、提升、成長(zhǎng)!

      我們還將繼續(xù)努力,把酒店工會(huì)建設(shè)成員工朋友們信賴和依靠的職工之家!

      2013年11月20日