2014年上半年瀘州市餐飲業(yè)運(yùn)行情況分析
發(fā)布時(shí)間:2014-07-30 14:39:51 來(lái)源: 瀘州市餐飲行業(yè)協(xié)會(huì) 瀏覽次數(shù):0
(瀘州市餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、市餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席 代應(yīng)林 2014.7.25)
餐飲轉(zhuǎn)型,它有兩層含義,一是高端餐飲向大眾餐飲、特色餐飲轉(zhuǎn)型;二是過(guò)去小、散、贓、亂的餐飲向時(shí)尚、干凈、衛(wèi)生、健康、營(yíng)養(yǎng)、養(yǎng)生方向提升,以滿足人們生活水平提高后的需求?偟姆较蚴侵鸩较虼蟊娀⒓s化、品牌化、信息化、國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)變,以提升整個(gè)行業(yè)的水平。
據(jù)瀘州市商務(wù)局市場(chǎng)運(yùn)行科對(duì)規(guī)模以上餐飲企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析,今年上半年餐飲收入33.4億元,比上年同期增長(zhǎng)13.2%,與一季度增速持平。今年上半年,餐飲市場(chǎng)加快轉(zhuǎn)型步伐,加快回歸大眾,高端餐飲在保障服務(wù)和產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,向大眾餐飲積極轉(zhuǎn)型,并漸有起色。
1、婚、生壽宴的大眾餐飲成為各傳統(tǒng)中餐爭(zhēng)奪的主要市場(chǎng)
王氏大酒店、貴豐園精品店、巨洋大酒店這些大型餐飲企業(yè)主要靠大桌席來(lái)提高營(yíng)業(yè)額。在承接婚、生壽宴比拼上主要拼環(huán)境、品質(zhì)、菜品、性價(jià)比。巨洋大酒店比拼的是環(huán)境、檔次,月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)300多萬(wàn)元;王氏大酒店比拼的是品質(zhì),菜品的研發(fā),在周邊大、中型餐飲企業(yè)林立,飽和度非常高的狀態(tài)下,營(yíng)業(yè)額同期仍有上升,靠的是什么,靠的是品質(zhì)、菜品的不斷創(chuàng)新,今年上半年?duì)I業(yè)額較去年同期略有上升,客流有所增加,但利潤(rùn)有所下降;貴豐園精品店比拼的是品牌印象,長(zhǎng)期在消費(fèi)者心中的印象、認(rèn)可度,在市場(chǎng)比較淡的季節(jié),6月份營(yíng)業(yè)額仍然達(dá)到140多萬(wàn)元,當(dāng)然較上年同期也下降10-20%。
瀘縣龍城大酒店為適應(yīng)市場(chǎng),花200多萬(wàn)元對(duì)大廳進(jìn)行裝修,撤掉了包間、吧臺(tái),開(kāi)設(shè)了水吧超市,讓消費(fèi)者自選酒水,以提升自已的競(jìng)爭(zhēng)力。
金民居為提高自已的管理水平,管理團(tuán)隊(duì)走出了事務(wù)圈子,到貴陽(yáng)、長(zhǎng)沙等地考察學(xué)習(xí)。
2、特色餐飲是做市場(chǎng)的首選
中、小型餐飲企業(yè)跟大型餐飲無(wú)法比拼的時(shí)候,只能承接小型婚、生壽宴,同時(shí)是做特色。特色也有兩層含義。一是干凈、衛(wèi)生,有大型餐飲的風(fēng)格和檔次,僅是面積小一點(diǎn),環(huán)境略差一點(diǎn),它可以承接大型餐飲漏下來(lái)的這一部分;二是有較好的口碑,菜品穩(wěn)定,如裕紅閣、凱賓就是典型的例子。
適合消費(fèi)者的是中、小型餐飲企業(yè),它們經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)就是突出特色餐飲,突出一兩個(gè)特色菜,只要菜品有特色,生意就好做。比如澳門(mén)豆撈,蝦撈圣湯,以經(jīng)營(yíng)海產(chǎn)品為主,生意很不錯(cuò),一直保持了較好的勢(shì)頭。
3、餐飲市場(chǎng)更加細(xì)化
在轉(zhuǎn)型中,出現(xiàn)了一些經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品更加細(xì)化的品牌。比如,城北有一個(gè)“讓鴨腦殼飛”的外來(lái)品牌,味道一般,但生意很火爆,還要候餐排隊(duì),它就是賣(mài)一個(gè)鴨子從頭到腳細(xì)分來(lái)賣(mài);納溪楊氏白馬雞,它的經(jīng)營(yíng)之道是把一只雞按不同部位來(lái)賣(mài),生意也好;在安寧黃桷樹(shù)農(nóng)家樂(lè),專賣(mài)鵝,也是從頭到腳進(jìn)行細(xì)分,生意一直不錯(cuò)。在58公里,有一家賣(mài)青椒魚(yú)的,是重慶來(lái)的,規(guī)模不大,生意也火爆;古藺袁大頭麻辣雞,通常情況一天要賣(mài)一百來(lái)只,在春節(jié)期間,要賣(mài)400到500只,賣(mài)得來(lái)養(yǎng)殖都跟不上。相反,我們一些老品牌的餐飲企業(yè),守倒老品牌不創(chuàng)新,生意越做越難做,最后把原因找到八項(xiàng)規(guī)定上。
4、創(chuàng)品牌成為餐飲企業(yè)新的追求
在火鍋行業(yè),繼麻辣空間成功創(chuàng)品牌之后,瀘州本士火鍋斗帝煮、川味軒十分注重品牌創(chuàng)新。斗帝煮已經(jīng)形成一種時(shí)尚、體驗(yàn)式的大眾品牌,管理理念新,團(tuán)隊(duì)活躍,不斷有新的業(yè)主加盟,缺的是該企業(yè)底子薄,靠高利率借貸建店和創(chuàng)業(yè),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)在歸還利率后很難積累還貸。相比之下川味軒的時(shí)尚性要差一點(diǎn),管理團(tuán)隊(duì)缺乏活躍性,低沉一些,但生意一直比較穩(wěn)定,企業(yè)底子厚,走得比較穩(wěn)健。外來(lái)品牌半島海鮮肥牛,走的是高端火鍋,確有特點(diǎn),一開(kāi)始生意火爆,八項(xiàng)規(guī)定出來(lái)后,生意一般。外來(lái)品牌漁來(lái)旺,走低端大眾火鍋,環(huán)境時(shí)尚、干凈,具有時(shí)代特征,生意也不錯(cuò)。
值得一提的是“蜀郎軒面食連鎖店”,它從面條生產(chǎn)、加工、集中炒料到建中央廚房統(tǒng)一配送一條龍服務(wù),一開(kāi)始一下建了70多家店,但口味、技術(shù)跟不上,消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者反映不好,敗下陣來(lái),公司迅速調(diào)整思路進(jìn)行整改,協(xié)會(huì)派出面點(diǎn)大師進(jìn)駐企業(yè),幫企業(yè)調(diào)味,從抓技術(shù)培訓(xùn)著手,把瀘州市的面點(diǎn)培訓(xùn)基地建在哪里,從撈面,熬湯開(kāi)始培訓(xùn),目前也基本扭轉(zhuǎn)局面,近日有河南鄭州的客戶上門(mén)來(lái)加盟。新的一個(gè)瀘州餐飲品牌將誕生。
5、茶餐吧、快餐一枝獨(dú)秀
在轉(zhuǎn)型中,為滿足白領(lǐng)方便、快捷、舒適、干凈、衛(wèi)生的消費(fèi),一批快餐式的餐飲店迅速崛起,小面館、抄手店、鋪蓋面、小煎小炒都按快餐的風(fēng)格進(jìn)行店招店堂的裝修,讓人感覺(jué)舒適,產(chǎn)生食欲感。茶餐吧更是快速膨脹,吃茶、喝咖啡、蓋飯、燴飯、打牌、聊天、商務(wù)洽談,休閑而又雅致,工作之余靜下來(lái)坐一坐,聽(tīng)聽(tīng)輕音樂(lè),聊聊世態(tài)炎涼,更是讓人享盡人間生活,原來(lái)生活競(jìng)有如此之美好,這就是年輕一代中產(chǎn)階級(jí)的生活。
綜上所述,盡管今年上半年的瀘州餐飲營(yíng)業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng),但是盈利狀況未見(jiàn)好轉(zhuǎn)。大、中型餐飲企業(yè)總成本費(fèi)用均同比上漲超過(guò)10%,其中人工成本上漲達(dá)到30%,利潤(rùn)率較上年同期大多有不同幅度下降,降幅平均達(dá)到近10%。產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)能力薄弱、稅費(fèi)過(guò)重成為餐飲業(yè)發(fā)展的緊箍咒。
隨著房租、人工、食材、能源等成本不斷上漲,餐飲企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,要有足夠高的上座率、翻臺(tái)率才能有利潤(rùn)可言。據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)調(diào)查,當(dāng)前餐飲企業(yè)的上座率要達(dá)到125%才能保本,而之前僅75%就可以保本。四川百菜百味餐飲有限公司成立以后,幾度到北京、南寧、貴陽(yáng)考察,都因房租過(guò)高,翻臺(tái)率達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),成本過(guò)不了而未敢下手。同時(shí)由于人均消費(fèi)的大幅下滑,利潤(rùn)仍然走低,受房地產(chǎn)高位運(yùn)行、人口紅利消失、CPI不斷上漲等因素的影響,餐飲企業(yè)下半年的盈利狀況是否能全面走出困境還有待觀察!